发布时间：
2023-07-03 17:02
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行远自迩，登高自卑——如果想要想登上最高的山峰，看最远的地方，一览众山小的话，那就必须从山脚开始起步。如果要想走很远的路，想要完成远大的目标，那就必须从近处开始。
而要想成就一番事业，必须脚踏实地，一步一个脚印，锲而不舍，只有这样，才能实现自己的理想。泰弘按照这样的步伐循序渐进，为期数月的主管能力提升训练营课程也完美落幕了，为使学员们学用相长，6月26日召开了复盘总结会议，因为分享才会收获更多。
社会竞争日趋激烈，掉队就意味着淘汰。太多的企业在行业低迷的潮流下，被重新洗牌。内卷的时代，我们要把握趋势，守住优势，将组织能力再提升，才能交付到一个相对较好的结果；不仅是企业，个人也同样，员工是组织的基石力量，只有不断提升个人能力，才能支持组织的发展。泰弘一直以来打造学习型组织，在学习中提升我们的核心竞争力，将企业文化、使命愿景等泰弘基因，作为我们近五年，乃至十年的武装力量，全力促进战略目标的达成。
过去的数月里，同事们的全身心投入，在一种愉快、开放、合作的学习氛围中，参与了我们一系列的课程，将我们的智慧和思考带进了一个全新境界。跟以往我讲你听的模式不同，本次训练营的交互活动次数频繁，激发了我们同事们的智慧交流，思维碰撞；我们多听多讲，体现到了如何做到真正的团队协作，这种合作精神在泰弘未来发展中起到的作用是不可估量的！
课程带来了很多思考：梳理清楚胜任能力模型，量化个人的能力水平，以一个可视化视角将我们所需的能力具象化，把所在岗位职责和业务发展作为讨论点，确保高质量的交付结果。民营企业的特殊性在于人才培养力度不够，生存发展往往需要不遗余力地吸引人才，根本上借力外部环境是难以解决燃眉之急，确确实实需要内部的培养提升，通过课程分析，我们有了更深刻的理论基础，我们希望泰弘的员工，不仅仅是为了完成工作，也是为了个人的提升，与泰弘浑然一体，共同进步。高效能人士的七个习惯阐述改变的关键，是思维的转变。任何复杂的问题都是有解决的规律与原则，工作场景不断迭代与变化，这本人生指导之书能有效的帮助我们处理事务不再迷茫、疲倦，受益无穷。都说沟通是门艺术，艺术的高低在于拿捏分寸，掌握角度，理解透彻，这门心理学与高效沟通技巧课程，我们学到了倾听、表达、建立良好的人际关系以及处理冲突的技巧。我们都希望工作博得满堂喝彩，任何情景能妥善应对，不管良言恶语，我们都能听得明白，懂得理解，说得开来。拒绝“职场直男”，从我做起。
一系列课程下来，不禁让人思考：学然后知不足。学习是一把钥匙，把门推开，思想精神就更加拓宽，我们能容纳处理更多以往难以胜任的事情。我知道投入与产出，不会一下子呈现，但也不会转弯抹角，我们作为公司的管理人员，是公司运营的中坚力量，上承公司战略，下接执行落地，是一条传送源源动力的传送带，我们要有足够的定位认知，每一次学习修行，都是为了满载而归！
平庸与卓越的区别，在于知与行的距离。复盘是总结，也是开始。这一次训练营的课程结束，仅仅是一个阶段。但是时代不会要求我们止步于此，我们要学用结合，将知识运用到工作实践中，有能力接受挑战，并有信心挑战成功！
当有一天，对问题不再含糊其词，
或有一天，对工作不再左右为难，
再有一天，对责任不再上推下卸，
...
即是学习的反哺
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